目標1：管理職に占める女性の割合を、現状5.7%から10%とする

＜取り組み内容・実施時期＞

• 2026年4月～
  ・各部門で管理職候補者のリストを作成し、女性候補者の割合及び育成状況を可視化・管理する
• 2027年4月～
  ・管理職登用に関する基準およびプロセスを明確化し、状況に応じて見直しを行う
  ・各部門で管理職候補者のリストを作成し、女性候補者の割合及び育成状況を可視化・管理する

目標2：管理職候補者（管理職直前層）に占める女性の割合を、14％から30％とする

＜取り組み内容・実施時期＞

• 2027年4月～
  ・プロジェクトやチーム運営等の経験機会を計画的に付与し、マネジメント経験を段階的に蓄積できる環境を整備する
  ・管理職候補者向けの育成プログラムを実施し、マネジメントに必要な知識・スキルの習得を支援する
• 2028年4月～
  ・業務配分および配置の見直しを行い、重要な経験機会が特定の人材に偏らないようにする

目標3：管理職の働きやすさ及び役割の魅力度に関する社内評価を向上させる

※社内評価は、自社サーベイによる測定とする

＜取り組み内容・実施時期＞

• 2026年4月～
  ・柔軟な勤務制度の活用を促進し、多様な働き方が可能な環境を整備する
  ・働き方や育児参画に関する意識醸成を行い、仕事と家庭の両立を支える職場風土の形成を推進する
• 2027年4月～
  ・業務の標準化・分担化を進め、属人化の解消および効率化を図るとともに、チームで担うマネジメント体制の構築を推進する
• 2028年4月～
  ・組織運営および業務プロセスの見直しを行い、管理職の業務負担の軽減を図る