- Microsoft Officeツールを駆使して日程計画を立案しており、手作業で数百件の作業を行わなければならない。
- 自動計算する機能がないので、予定変更の都度、勘と経験で長時間作業しなければならない。
- 作業者スキル、設備能力など、社内標準時間の精度見直しが急務であった。
- システム化することで、なるべく属人的な作業を軽減したい。
- 作業納期を回答できる仕組みを構築したい。
- 増加する仕事量に対し、リソースの実績を収集し、適切な設備投資を行っていきたい。
- 作業納期を適確に回答できるための業務フローが確立。
- まず60点レベルで自動計算による計画立案を行い、精緻な計画立案作業を経験と勘で実施することで、導入前と比較して効率が3割アップした。
- リソース能力見直しと、作業標準時間の再設定により、過剰な設備投資をせずに済んだ。
